Главная \ Информация \ Бизнес-планирование \ Разработка технико-экономического обоснования

Разработка технико-экономического обоснования

разработка технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование или ТЭО - анализ, расчет, оценка экономической целесообразности осуществления предлагаемого проекта строительства, сооружения предприятия, создания нового технического объекта, модернизации и реконструкции существующих объектов. ТЭО основано на сопоставительной оценке затрат и результатов, установлении эффективности использования, срока окупаемости вложений.

Технико-экономическое обоснование является необходимым для каждого инвестора исследованием, в ходе подготовки которого проводится ряд работ по изучению и анализу всех составляющих инвестиционного проекта и разработке сроков возврата вложенных в бизнес средств. Для разработки ТЭО необходима комплексная работа группы специалистов - экономистов, финансистов, юристов и др.

Технико-экономическое обоснование проекта отличается от бизнес-плана следующим:

  • обычно ТЭО пишется для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто просто отсутствуют;
  • в ТЭО приводится информация о причинах выбора предлагаемых технологий и процессов и решений, принятых в проекте, результаты от их внедрения и экономические расчеты эффективности.

      Следовательно, можно говорить о более узком, специфическом характере ТЭО по сравнению с бизнес-планом.

Разработка ТЭО необходима, когда нужно доказать необходимость выбора именно предлагаемого варианта оборудования, технологии, процесса, и т.п. Разработка технико-экономического обоснования производится для проектов внедрения новых технологий, процессов и оборудования на уже существующем, работающем предприятии, поэтому анализ рынка, маркетинговая стратегия, описание компании и продукта, а также анализ рисков в нем часто не требуется.

Структура технико-экономического обоснования

Предлагается следующая последовательность разработки ТЭО:

  1. Исходные данные и условия.
  2. Рынок и мощность предприятия.
  3. Материальные факторы производства.
  4. Местонахождение предприятия.
  5. Проектно- конструкторская документация.
  6. Организация предприятия и накладные расходы.
  7. Трудовые ресурсы.
  8. Планирование сроков осуществления проекта.
  9. Финансово-экономическая оценка проекта.

ТЭО: Этапы разработки

Разрабатываемое технико-экономическое обоснование включает в себя следующие аспекты:

  1. Общие сведения о проекте;
  2. Капитальные затраты;
  3. Эксплуатационные затраты;
  4. Производственная программа;
  5. Финансирование проекта;
  6. Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта
  7. Общие сведения о проекте

Общий замысел в ТЭО. Место размещения и участники бизнес-проекта, краткая характеристика отрасли деятельности, анализ спроса-предложения, оценка емкости рынка, основные потребители продукции (услуг), основные конкуренты, обоснование региона размещения проекта с позиций конъюнктуры рынка. Приводятся основные параметры: вид и номенклатура продукции (услуг), мощность (объем услуг) предприятия.

Капитальные затраты в ТЭО. Представляется смета капитальных (единовременных) затрат, необходимых для реализации бизнес-проекта.

Эксплуатационные затраты в ТЭО. Представляется смета эксплуатационных (ежегодных) затрат с разбивкой по статьям затрат.

Производственная программа в ТЭО. Описание всех видов продукции (услуг), которые планируется выпускать (предоставлять) в рамках рассматриваемого проекта, с указанием объемов производства и цен реализации. Обоснование ценовых показателей.

Финансирование проекта в ТЭО. Представляется схема финансирования бизнес-проекта с описанием источников получения заемных средств, условий их использования и погашения.

Оценка коммерческой целесообразности реализации разработанного бизнес-плана в ТЭО. На базе исходных данных, принятых для экономической оценки проекта, проводятся расчеты основных экономических показателей, позволяющих оценить целесообразность реализации проекта.

Расчетная часть ТЭО содержит следующий расчетный материал: таблицы движения денежных потоков, прогноз баланса. По результатам работы заказчик получает технико-экономическое обоснование в виде единого документа на бумажном и электронном носителях.

Разработка ТЭО занимает от 5 дней.

структура ТЭО

Структура ТЭО

Любой образец ТЭО имеет четко определенную структуру. При написании ТЭО следует придерживаться следующей последовательности:

  1. Фон и происхождение проекта:
  • название компании и юридический адрес;
  • отрасль и виды деятельности предприятия;
  • направленность проекта (ориентирование на рынок сбыта или на сырьевую базу);
  • ориентирование на внутренний рынок или на экспорт;
  • политико-экономическая поддержка проекта. 

    2. Рынок сбыта и объем инвестиций:
  • данные годового спроса национального хозяйства или региона;
  • тенденции развития на рынке сбыта;
  • производственная программа;
  • абсолютная мощность инвестиций к объему общего рынка (доля в процентах). 

3. Рынки материалов и других ресурсов:

  • наличие сырья, вспомогательных и прочих материалов, а также комплектующих изделий, в частности, наличие
  •  электричества, воды и т. д.;
  • тенденции развития на рынке закупок (наличие, цены);
  • конкретная потребность проекта в ресурсах, в том числе использование импортных поставок и наличие валюты для этих целей.

4. Местонахождение и размещение производства - оценка различных возможностей и описание места размещения с точки зрения:

  • климатических условий;
  • грунта (для строительства);
  • загрязнения окружающей среды;
  • удаленности от рынков сырья и других рынков закупок;
  • наличия трудовых ресурсов в регионе;
  • развитости транспорта и инфраструктуры в целом.

 

5. Техническое оснащение:

  • выбор технологии производства;
  • необходимое оборудование;
  • необходимые инженерные работы;
  • лицензии, патенты.

6. Обоснование правовой формы и организационной структуры предприятия. 

Определение сметы общих расходов на подготовительный этап - организационные работы, планирование, регистрацию. 

7. Расчет потребности в трудовых ресурсах 

Численность основного и вспомогательного персонала, руководителей и специалистов. 

8. План-график реализации проекта

  • длительность предпроизводственного периода (строительство, организация, регистрация);
  • длительность периода запуска и освоения производства;
  • расчетный период производства.

Количество и содержание пунктов может быть изменено.

Заказать услугу можно:
Отправить заявку: 

on-line

Написать письмо: 
Позвонить 

8 (7172) 316261, 8 (7222) 565383

Приехать в офис: 

г.Астана, пр.Богенбай батыра,д.35, оф.33;
г.Семей, ул.Найманбаева, 165, оф.29